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567GO创始人刘阳女士分析健身教练的职业化解读(实用好文)

发布时间:2020-02-08 12:18:27   信息来源:   点击量:65643

今天是“567GO说”陪伴你的第 29 天

 

今天和大家聊聊职业感。

本周一我在直播中分享了“人的特质”,如果你听了,应该知道我是典型的「胆汁质」,果断、热情,但是做事太着急,不考虑后果。

 

自己做健身行业20年了,好像这么多年急脾气也改善了不少,但是确实如同我课程里讲的,这骨子里的东西,是真的不好改。

 

我还有一个特质就是特别喜欢带人,从我刚创业带着柳磊、贾琪,到一点点发展,后来彭毅和海燕这批人加入队伍,到如今我带的人已经开始有99年出生的了,感觉看着一代代的成长,好似轮回。

 

最开始的这批人,公司还小,这批人大部分都是刚毕业的大学生,就像华南校长海燕的第一份工作就在这里,已经坚守了10年。

 

我其实没觉得在管理她们,而是在真真切切的陪伴她们成长。

 

我还喜欢做一件事,只要我出差到校区,第一件事巡视校区,检查运营,然后我一定还会召集所有在读学生一起给他们做个演讲。

 

因为这是他们即将走入职业生涯的重要一课,帮助他们建立最积极、正向的价值观,而职业生涯的第一课我讲的重点是:职业化。

那么到底什么是职业化?

在此引入一段刘润老师对职业化的解读:

 

“如果你是一个独立的工作者,你不需要跟这个世界打交道,那你就谈不上需要职业化。但是,只要你需要跟这个世界打交道,你就必须跟其他人协作。有协作就会有摩擦,有摩擦就需要有磨合,磨合好了,协作的效果才会提高。

 

在职场上,你会发现,优秀的人在与他人协作时,都有着良好的协作界面,他们可以很容易地跟任何人产生协作,这就是职业化。

 

但他们的职业化也不是天生的,而是通过系统的训练,在一次又一次的摩擦中,被一刀一刀雕刻出来的。从最初的摩擦,到最终的磨合,这个过程,就是一个人完成职业化的过程。”

 

我相信,我每次的讲话,就是每个学生职业生涯中,很重要的一课。

简单来说,职业化有三个级别的要求:

第一、让别人觉得你靠谱。 

第二、能让别人觉得舒服。

第三、能提高团队的协作。

01让别人觉得你靠谱

 

做一个靠谱的人,说起来简单做起来难。

 

我年轻的时候在各个健身房跑课,那时候大学毕业刚回北京,也没几节固定的课时,但是我每天都会背着我的全部装备,因为我经常可以接到去临时替课的通知,都是教练临时请假来不了的空位。

 

替着替着课,后来我的课程都满了,几个健身房的课都从替课变成了固定课,我曾一度天真的以为自己上课有多棒。

 

后来有次和排课经理聊天才知道,是因为只要找到我上课,只要我答应了绝对不会迟到,绝对不会再有突然的变化。

 

 

多少年过去了,我自己领导了几百人企业,我知道,选择能力强固然重要,但是这个人前提需要是个靠谱的人。领导安排事第一直觉都会给那个他在心里认为最靠谱的人,做事踏实,不会出现偏差,做事也有反馈的那个人。 

所以如果你的老板每次都把那些有挑战的工作交给你,你应该开心才对,说明在老板心里,你是那个足够靠谱的人。

所以,优秀的健身教练首先应该是一个靠谱的人。

02 让别人觉得舒服

 


在和别人打交道时候,你会不会站在对方角度考虑问题?
举个例子,我自己请过两年私教,我一直跟着训练的老教练提出离职了,给我换了一个教练。
我作为行业内人士最清楚到底给我新换的教练专业好不好,我看到他的证书和一些经历,朋友打给我说就是他吧,我就同意了,但是后来我购买的48节课程,最后还剩20多节课我就不去了,理由很简单:

这个教练经常在我训练的时候批评我,他会说:“你这还曾经做过教练呢?体能太差了!”和他一起训练总得不到鼓励,我很郁闷,后来我干脆不去了。

而我以前的私教,知道我喝热水,每次我到健身房,都会给我倒一杯温热的水等我,然后每次来,都会夸我以身作则,训练中也会及时给我认可和鼓励。
他从来不在上课的时候看手机,全部投入都在我这里。知道我膝关节有旧伤,每次训练肯定避免膝盖不舒服的动作。还有一点非常重要的是这位教练穿的很职业,看着就有活力。

可能你会觉得,像我这样一个专业做教练培训的人怎么这么肤浅,可是当我作为消费者的时候我真切的感受到,我要的是训练开心,有成就感和被重视!而怎么练对我个人却没那么重要。

我不代表所有消费者,但健身教练的职业化,是不是应该体现在客户视角的思考并洞察客户的需求呢?

 

03提高团队协作

 

职业化在健身最好的体现就是团队协作。
如何提高团队协作?做事主动沟通,知道上级的期待,知道上级想达成的目标,也要做到事事有回应。
有些教练,觉得专业技术非常牛,但是就是不如嘴皮子利落的教练招领导喜欢。
遇到这样的情况,我们年轻的时候可以简单认为这样的人是拍马屁,是靠嘴皮子功夫,但是当你慢慢成长,我想是不是可以换个角度思考?
那些所谓和领导关系好的,可以获得更多客户资源的教练,除非真的是领导不职业。

你有没有找过自己身上的问题?

有没有明确找上级沟通?上级对你的工作期待是什么?当上级给你安排事情的时候,是否给予及时回应?是否明确回复截止完成时间,如果有困难,有没有和上级明确沟通寻求支持?


所以职业化的一个重要的体现就是:做到凡事明确公司与上级的期待,做事必有回应,是提高团队协作最重要的。
这也是职业化必须养成的好习惯。 让自己变得靠谱,让别人觉得舒服,让协作变得高效,这是职业化最重要的三个逻辑。

我入行在天津,发展在北京,我和如今所有健身教练一样,和我一批入行的人都40岁上下了,还能留在行业里的不多,但是留下来的都很优秀。
除了剩者为王和专业技术外,职业化往往是一切的基础。没有了它,发展晋升无从谈起。
今天疫情在家待着第16天了,祝各位安好,大家保重。

请在留言区谈谈你对于职业化的理解吧



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