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数据分析 | 疫情期间的健身教练生存状况调研(必读文章)

发布时间:2020-02-14    浏览量:4009

今天是“567GO说”陪伴你的第 36天

面对突然其来的疫情,可以说影响到全体健身行业的从业者。

健身房的投资人,健身房设备的提供商,系统SaaS软件服务商,健身营养品,健身展会公司,健身培训企业,在这场“黑天鹅”事件中都受到了冲击。

上周567GO发起了「健身教练生存状况的调研」,总共收取有效样本2395份。以下为样本数据采集及文字分析。供从业者们参考。

希望健身行业的所有同仁能够一起携手,熬过寒冬。

本次数据调研共有2395名健身教练参与,其中男教练教练占72.91%,基本符合健身房男教练居多的行业情况。

25岁以下的教练占比53%,30岁以上的健身教练占18%。

通过数据,不知道是否可以反映目前行业的大体情况,整体一线健身教练年龄不大。当然还有可能调查我们自己学生偏多,一部分资深的教练没有参与。

关于问卷的从业时长,也许也是受访者我们自己的学生偏多,而刚毕业的这部分教练与学校保持密切联系,所以大都积极参加了问卷。

整体从业时长2年以下的占比是达到了66%,从业五年以上的教练仅仅占到了7%

 

从这点来看,其实我们不用过分解读行业教练的稳定性,因为从整体年龄来看,由于健身教练的职业特性一定会吸引时尚有活力的年轻人选择。

这部分人大都大学刚毕业,一部分人处在职业发展周期的确定阶段。一节课帮你理清健身职业发展周期!|567GO职业规划直播课 (点击文字查看)

很多年轻人还在尝试期,对职业发展目标的可行性进行探索。各行各业的这个阶段的年轻人,当下也都通过不同职业的选择,来确定未来自己的职业目标。

当然还有40%的人已经从业2年以上,这部分人在行业里谋求发展,可以更好的理解行业,甚至一大部分人已经确立了健身作为自己的职业生涯。

当然我给这部分从业2年以上的教练的建议就是:注意自己的职业生涯的连续性。(不要总更换自己的职业,这样没有连续性就很难有职业路径中的一个个里程碑。

 

这个收入调查基本吻合年底的收入报告,刚刚入行的教练也需要抗过压力,潜心修炼突破入行的适应期,尽快步入稳定期。

当然收入高低的因素包括勤奋度,对自己收入目标期望值专业服务的水平以及城市不同多种因素造成,想提升收入也要因自己的情况多方位分析,进行提升计划。 

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通过这个数据可以看到,34%的教练还是可以坚持1-3个月的,当然,我们也依然看到22.28%的教练并没有摆脱「月光族」的负担,大家确实没有想到会在年底遭遇这样的一场大意外事件,以后还是平时备足余粮,避免「地主家也没有余粮」的状况。特别想说,疫情过去,大家一定要努力工作,除了日常开支以外,应制定一份合理的理财或存款计划。

这次疫情也让一线的健身教练损失不小,由于健身房无法开业,健身教练们无法开工,而健身教练的收入主要靠变动薪酬,即课时费和销售提点还有奖金。

当然受影响的也不仅仅是教练,各行各业的从业者在这次的疫情中都遭到了不同程度的冲击。这个数据反映了整体的教练职业素养还是很棒的,87%的健身教练都可以体谅疫情期间所在健身房的安排。

能够从心态上互相理解,互相扶持,我相信对于每个品牌来说,这是最大的强心剂!


50%的教练在疫情期间督促会员训练,继续为会员服务,保证与会员的链接,也保证复工后会员可以顺利返回健身房。当然还有一半的教练没怎么联系,不知道是因为年后想更换工作,还是因为健身房没有给予这块工作安排。 

个人还是觉得,如果可以在疫情期间继续线上指导会员在家训练是很好的服务,更容易获得会员的长期支持与认可。

接近70%的教练,疫情过后会返回到原有健身房继续工作。春节后复工是每年招聘旺季,新的一年在正常情况下,很多人都会重新规划自己的工作单位。我倒是觉得在这个经济形势下,还是坚守在原有的企业比较好。

这是一个很好的机会,历练自己,历练团队的时刻,陪着团队一起打赢这场战役,保住自己的企业,这是对你来说很有里程碑意义的职业事件。

 

这个数据出来很有意思,是否说明了二八原则20%的人进行了每天的学习。在家的这段日子里,对有些人是折磨,但是对另一部分人来说是突破重围的机会。

最近,我也一直在思考关于中国健身未来的发展趋势。参照美国的健身市场,Peloton、Mirror、Tonal三家家庭互联网健身企业深受资本青睐,国内也有了模仿者。这次疫情,是否会成为一个催化剂,人们在家封闭了近1个月,是否会习惯了这样的健身方式?

还是,当疫情过去,人们会报复性的反弹,把这段时间失去的体验,加倍补偿回来?

 

以我个人拙见,此次疫情,人们对于「免疫力」的认知,提高了不知道几个Level,这对于健身行业一定是一个机会。

特别是家庭健身直播课程,未来应该会是一个常态化的存在。各大健身企业,应该抽调团队进行在线健身课程的布局。虽然这暂时并不是现金流的增长点,但是对于企业渠道布局、会员增值服务、产品线差异化会都是一个必不可少的选择!

 

以上是我的一些理解与思考

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